我自己开了一家装饰公司，可是没有生意我该怎么办？
是你的公司没有客户，还是你当地所有公司都没有客户呢？作为装修公司老板得你要想，客户在哪里？客户不是在市场上，是在同行的设计师、业务员，材料商，物业公司，游击队，业主，中介那里！你要做的不是找客户，而是找这样的一批人，给你公司带单，给你公司推荐客户，这样你还觉得你公司难做吗？如果他们给你推荐一个客户，给他15%的业务提成，你觉得他会不会给你推荐客户呢！答案是一定会的！总而言之，不是市场没有客户，而是你没有客户！客户都在别人那里！
在南京做了十五年互联网装修了，一直连门店和办公室都没有的，通过网上来接单，和客户交流，只有量房签约的时候才会和客户见一次面。目前每年开工量在几百家左右，为什么之前一直都不做线下的营销和推广，包括像蹲小区，给业主打电话，做小区营销，媒体广告，一方面是，成本高，要有门店，要养业务员，要养设计师，前台，办公费用，广告费用，一年几十万就没了。另外就是效果真不好，客户难谈。现在只要一听是装修公司，不是直接挂了就是已经找别人了 ，名单已经被打过N手。如果客户都反感你的公司的话，你还怎么开展业务呢？现在网上接单的途径有很多，基本上有客户聚集的地方，就有咨询的可能。比如抖音快手这些短视频平台，我们也可以发布案例的，也可以更新工地动态的，只要发更新，就有可能吸引同城的客户。还有头条，百家号，搜狐这些自媒体平台，甚至你发文章，发视频就能收益，里面也有很多的业主再看。又或者像微博，小红书，咸鱼这些APP ，都是不需要我们花费什么费用，准备好一些好的内容，然后去发布，用一些营销方法就可以了。如果对网络营销不怎么懂的话，建议大家从当地的论坛和贴吧入手，会汇集一些当地的装修用户，而且有专门的装修板块，我们可以去宣传。
我自己开了一家装饰公司，可是没有生意我该怎么办？
是你的公司没有客户，还是你当地所有公司都没有客户呢？作为装修公司老板得你要想，客户在哪里？客户不是在市场上，是在同行的设计师、业务员，材料商，物业公司，游击队，业主，中介那里！你要做的不是找客户，而是找这样的一批人，给你公司带单，给你公司推荐客户，这样你还觉得你公司难做吗？如果他们给你推荐一个客户，给他15%的业务提成，你觉得他会不会给你推荐客户呢！答案是一定会的！总而言之，不是市场没有客户，而是你没有客户！客户都在别人那里！
在南京做了十五年互联网装修了，一直连门店和办公室都没有的，通过网上来接单，和客户交流，只有量房签约的时候才会和客户见一次面。目前每年开工量在几百家左右，为什么之前一直都不做线下的营销和推广，包括像蹲小区，给业主打电话，做小区营销，媒体广告，一方面是，成本高，要有门店，要养业务员，要养设计师，前台，办公费用，广告费用，一年几十万就没了。另外就是效果真不好，客户难谈。现在只要一听是装修公司，不是直接挂了就是已经找别人了 ，名单已经被打过N手。如果客户都反感你的公司的话，你还怎么开展业务呢？现在网上接单的途径有很多，基本上有客户聚集的地方，就有咨询的可能。比如抖音快手这些短视频平台，我们也可以发布案例的，也可以更新工地动态的，只要发更新，就有可能吸引同城的客户。还有头条，百家号，搜狐这些自媒体平台，甚至你发文章，发视频就能收益，里面也有很多的业主再看。又或者像微博，小红书，咸鱼这些APP ，都是不需要我们花费什么费用，准备好一些好的内容，然后去发布，用一些营销方法就可以了。如果对网络营销不怎么懂的话，建议大家从当地的论坛和贴吧入手，会汇集一些当地的装修用户，而且有专门的装修板块，我们可以去宣传。
我自己开了一家装饰公司，可是没有生意我该怎么办？
是你的公司没有客户，还是你当地所有公司都没有客户呢？作为装修公司老板得你要想，客户在哪里？客户不是在市场上，是在同行的设计师、业务员，材料商，物业公司，游击队，业主，中介那里！你要做的不是找客户，而是找这样的一批人，给你公司带单，给你公司推荐客户，这样你还觉得你公司难做吗？如果他们给你推荐一个客户，给他15%的业务提成，你觉得他会不会给你推荐客户呢！答案是一定会的！总而言之，不是市场没有客户，而是你没有客户！客户都在别人那里！
在南京做了十五年互联网装修了，一直连门店和办公室都没有的，通过网上来接单，和客户交流，只有量房签约的时候才会和客户见一次面。目前每年开工量在几百家左右，为什么之前一直都不做线下的营销和推广，包括像蹲小区，给业主打电话，做小区营销，媒体广告，一方面是，成本高，要有门店，要养业务员，要养设计师，前台，办公费用，广告费用，一年几十万就没了。另外就是效果真不好，客户难谈。现在只要一听是装修公司，不是直接挂了就是已经找别人了 ，名单已经被打过N手。如果客户都反感你的公司的话，你还怎么开展业务呢？现在网上接单的途径有很多，基本上有客户聚集的地方，就有咨询的可能。比如抖音快手这些短视频平台，我们也可以发布案例的，也可以更新工地动态的，只要发更新，就有可能吸引同城的客户。还有头条，百家号，搜狐这些自媒体平台，甚至你发文章，发视频就能收益，里面也有很多的业主再看。又或者像微博，小红书，咸鱼这些APP ，都是不需要我们花费什么费用，准备好一些好的内容，然后去发布，用一些营销方法就可以了。如果对网络营销不怎么懂的话，建议大家从当地的论坛和贴吧入手，会汇集一些当地的装修用户，而且有专门的装修板块，我们可以去宣传。
做了十几年装修不赚钱怎么办？ 装饰公司业务不赚钱
大约七八年前，我干装修已经是四五个年头的样子，业务也还过得去，人员也算稳定，但就是不赚钱，欠着材料商十来万的钱，还不上，需要一家一家的去说好话。
我开始仔细思考仔细观察，到底是亏在哪里了，是报价太低还是业务不够，或者是被人黑了账目；有一天我检查工地，发现工地上扔着两块防水石膏板，还有好多半块的木工板衫木板，我非常惊讶，这个工地的工人平时跟我都是关系不错的，为什么还要如此糟蹋我。
从此我开始留心，检查工地也勤了，就发现不论是水电还是瓦工，全部存在着大量浪费材料现象，每个工地都会留一个木工案子给油漆工，都会留个梯子，每个工地都有剩下的水泥木板，有的工人乳胶漆进多了怕我骂，竟然整桶的倒进下水道。
继续观察，发现我每次去工地结账，业主都会跟我讨价还价，每次三百二百的砍，一家结账五次，差不多损失一千多，每家都如此。
还有就是我的杂项里有一项二百块的尾款，从来都忘记收，一家二百，一百家就二万。
林林总总加起来的漏洞让我损失惨重，逼着我来改革，我开始召开骨干工人，开始推行把工程包给他们政策，就是一处活我提够十五个点，然后全部给他们。
工人都是干现成惯了，从来没人把主动权交给他们过，所以推动不下去；改革不可能半途而废啊，我开始单兵突破，找到跟我私人关系好而且独立性很强的吴刚，让他带头实验，并保证赔了算我的。
吴刚开始单独执行承包制，干完几处，发现比干清工赚钱，就开始跟身边哥们鼓吹，新模式就这么推动开了。
从此出现了非常有趣的反转现象。
以前工地上扔的到处都是材料，有时候我还要花钱请人清理到楼下，双重浪费；改革以后，油漆工竟然在工地连一根滚筒把子都找不到，材料收拾的干净净，以前每个工地要扔一架价值二百元的案子给油器工用，现在都是油漆工自己带一块长板自己钉。
工人直接跟业主结账，对零头的钱也追的很紧，很少能砍下价，最主要业主看见工人那么辛苦，也不忍心砍价；其实这些都小事，最让人醉心的是不用我本人去结账，节省了我无数精力用在更要紧的事情上了。
那二百块钱零头，我做了个转移，放在量房时候给，签约时候一百抵二百，这样找我们量房的人就必须给一百块，不用我养个量房人了。
就这样，我把一个不赚钱的事变成了赚钱的事，你看出什么门道了吗?
